하버드 30초 통계학

인상 깊은 내용

153쪽

브로드밴드는 경기 활황과 같은 정도로 안녕감을 증진시킨다.

164쪽

창의적인 팀을 꾸리려면 순응하는 사람이 필요하다.

20-30퍼센트의 창의형 인력과 최대 10퍼센트의 철두철미형 인력이 있어야하며, 10-20퍼센트 정도의 순응형 인력이 창의형 인력을 지원하고 협력의 분위기를 조성하며 팀원 간의 신뢰를향상시키는 역할을 해야한다.

172쪽

CEO의 얼굴이 넓을수록 기업의 성과가 좋다.

148쪽

마데이라대학교의 산티아고 부드리아가 스페인의 근로자 약 5,000여 명을 대상으로 실시한 연구에 따르면, 회사에서 제공하는 교육 훈련은 직업만족도에 있어서 17.7퍼센트의 실질임금 인상에 맞먹는 효과를 준다고한다.

214쪽

입지가 약한 신임 리더들이라면 ‘주도적’으로 행동할때 효과가 큰 반면, 입지가 견고한 신임 리더들의 경우에는 그렇게 하면 역효과를 불러 온다. .. 사우어는 입지가 견고한 사람들은 오로지 개인의 능력으로만 다른 사람들에게 영향을 미치는게 낫다고 조언한다.