https://www.yes24.com/Product/Goods/128249326
감상 2024-09-08 책 제목인 ‘이게 되네'에 어울리게 ChatGPT가 PDF나 압축 파일을 잘 다룬다는 것을 알게되어서 신기했다.
Bing/DALL-E와 상호 작용해서 명령을 실행하는걸 보면 다른 서비스나 AI모델과 결합된 사용법이 앞으로도 많이 나을듯하다.
PDF 문자 인식, 편집과 같은 자동화 명령은 Python 코드로 바꿔서 실행되고 그 코드를 사용자가 볼 수도 있다. 책을 스캔한 용량이 큰 PDF를 올려서 처리하라고 하니 처리 시간 한계에 걸려서 잘 되진 않는다. Python 코드 실행은 PC에서 하는 등의 역할분담을 하는 모델이 추후에 나오지 않을까 예상된다.
https://www.yes24.com/Product/Goods/127044410
메모 마크다운 확장 문법 수동으로 넣는 블록 id (p100)
^block-id
콜아웃 (p125)
[!note] 이것은 노트 콜아웃입니다.
note, question, warning, failure, danger, bug, example, quote가 있음
유용한 기능/plugin 슬라이드 플러그인 (p76) 캔버스 (p156) Excalidraw(커뮤니티 플러그인) Dataview(커뮤니티 플러그인) (p257) 정보 처리 기법 PARA (p188) Projects Area Resource Archive 제텔카스텐 영구보관용 노트와 참고용 노트로 구분
http://www.yes24.com/Product/Goods/105760711
감상 2022.05.15 유익하고 재미있었다. 저자 분이 책을 많이 읽으셔서 그런지 쉽고 재미있게 글을 쓰셨다.
책 부제처럼 앞으로 책 한권을 한시간에 한권을 다 읽지는 못하겠지만, 독서에 많은 도움이 될 듯하다.
알마 전 프로그래머의 뇌를 읽어서 그런지, 코드를 읽을 때에도 이 책에서 소개된 기법을 활용할만 하다는 생각이 들었다.
정리 동기 유발 호기심을 쫓아 읽기 목표를 의식하기 : 이 책에서 무엇을 얻으려고 하는가? 목표를 의식하면 계획 & 효율화 & 충동억제 적극적인 재해석 모든 내용을 다 읽고 기억해야 한다는 강박관념 없애기 잡지처럼 생각하기 언제든지 불러낼 수 있다.
(이미지 출처 : https://www.yes24.com/Product/Goods/69655504)
원제 : Atomic Habits
감상 2023.11.19 ‘습관의 재발견 (Mini Habits)‘과 유사한 내용이 많은 책입니다. 거창한 동기를 믿고 의지하지 말고, 바람직한 작은 습관을 유발하고 나쁜 습관을 하기 어렵게 만드는 시스템, 환경을 강조하고 있습니다.
이 책에 소개된 아래 실천법은 실용적이고 유용합니다.
기존 습관과 새로운 습관을 연결시키는 ‘습관 쌓기’ 기법 원하는 습관이 일상화되어 있는 집단에 들어가라. 습관 계약하기 습관을 지키지 않으면 불이익이 생기는 계약을 선언하기 감시자 역할을 할 수 있는 사람을 두기 정리 Part 1.
이미지 출처 : https://www.yes24.com/Product/Goods/11064940
감상 아래 기법이 가장 인상적이고 바로 시도해보고 싶다는 생각이 들었습니다.
회피 행동을 기록 & 분석 그때의 감정과 생각을 기록 원인을 분석 대안행동을 정리해 두기 소리내어 스스로에게 명령어로 지시하기 스스로와의 계약서 쓰기. 공개 선언을 하면 좋음. 하기 싫은 일을 할 때 큰 목적 떠올리기 따라잡아야할 일을 별도의 목록으로 관리하기 정리 ‘나는 미루는 사람'이라는 꼬리표를 떼라. 인지적 접급 자신의 사고방식에 대해 생각하는 것,불쾌한 감정과 자기 파괴적 행동의 원천이 되는 자동화된 부정적 사고 (ANT: automatic negative thoughts)를 바꾸는 것.
(이미지 출처 : http://www.yes24.com/Product/Goods/15123920?Acode=101 )
원제 : Mini Habits
감상 2023.11.04 한줄 요약 : 실패할 수 없는 작은 습관으로 시작해라. 매일하는 팔굽혀 펴기 1개가 헬스장에 가는 습관을 만든다.
이 책의 원제는 ‘Mini Habits'로 아래 두 책과도 비슷한 주제를 다루는 책입니다.
습관의 디테일 (원제 Tiny habits) 아주 작은 습관의 힘 (원제 Atomic Habits) 비슷한 책 여러 권의 제목을 합치면 ‘Tiny/Atomic/Mini Habits'이 됩니다. 언젠가 ‘Micro habits'라는 책의 제목도 나올 법하다고 생각했는데 검색해보니 이미 있습니다.
에센셜리즘 Essentialism : 본질에 집중하는 힘
http://www.yes24.com/Product/Goods/14564728?OzSrank=15
감상 2023.09.24 한 9년 전에 읽은 책입니다. 다시 이 책에서 옮겨 적은 문구를 보니 아래와 같은 다짐을 해보게 됩니다.
덜 자고 일하는 건 고리로 받는 대출이다. ‘밤에 늦게 자고 일해야지'라는 생각으로 일을 미루지 말자. 때로는 ‘거절'보다 ‘승락'이 무책임할 수 있다. 타인의 압박에 대한 부담감이나 잘하고나 하는 의지로 무리한 실천 계획을 잡는 경우도 마찬가지이다. 핵심에 집중하기 위해서 큰 목표를 떠올려라. 인상 깊은 단락 30 그러다가 1900년대 이후 ‘priorty'의 복수형인 ‘priorites'를 사용하기 시작했다.
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감상 ‘자신의 활동을 기록하는 사람은 그렇지 않은 사람보다 목표를 이룰 확률이 높다 - 메리 제인 라이언’
‘시간을 정복한 남자 류비세프'는 1시간을 30단위로 쪼개어 기록했다고 한다. 그 책을 읽을 때는 범인이 할 수 없는 분량의 일을 하면서 기록까지도 남기다니 놀랍다고 느꼈는데, 다른 책에서 위의 문구를 보니 그렇게 기록을 했기 때문에 초인이 되었나 싶기도 하다.
p23 목표를 달성하려면 두 가지 동기가 필요하다. 바로 ‘시발동기'와 ‘유지동기'이다. 시발동기는 목표를 달성한 상태를 상상하는 것(결과 지향적 시각화)으로 만들어지고 유지동기는 목표달성 방법에 의해 만들어진다.
(이미지 출처 : https://www.yes24.com/Product/Goods/7950702 )
원제 : The Power of Habit
감상 2023.12.02 10년 전 쯤에 읽은 책입니다. 지금 다시 보니 습관에 대한 다른 책들과 겹치는 내용이 많지만 회사나 사회의 습관인 관례, 시스템, 의사 결정 과정을 설명한 챕터들은 독창성이 있습니다.
1부 개인의 습관: 반복되는 행동으로 극적인 변화를 만든다 2부 기업의 습관: 성공한 기업은 습관을 어떻게 이용하는가 3부 사회의 습관: 절대 바뀌지 않는 세상을 바꾸는 힘 인상 깊은 단락 p19 듀크 대학교 연구진이 2006년에 발표한 논문에 따르면,우리가 매일 행하는 행동의 40퍼센트가 의사 결정의 결과가 아니라 습관 때문이었다.
생각 메모 Personal software process과 토마토기법이 유사성이 있다. 다른 책에 나와 있는 집중력 기법과 비교해볼만 하다. 인상적인 부분 p83 야근은 신용카드로 쇼핑하는 것과 같다.
p98 데밍사이클- PDCA
p178 군중의 지혜. ..
군중은 하나의 추측만을 내놓는 한 사람보다 많은 것을 알기 때문에, 개인은 상황을 다시 평가함으로써 스스로 군중이 될 수 있다.
관련 자료 http://en.wikipedia.org/wiki/Pomodoro_Technique http://www.scribd.com/doc/36672142/The-Pomodoro-Technique 우리가 ‘사무실’에서 비능률적인 이유, 그리고 해결책 하나 http://www.
https://www.yes24.com/Product/Goods/96396687
감상 2023.10.28 해부 학자 류비셰프는 1972년 세상을 떠나기 전까지 70여 권의 학술서적를 비롯한 방대한 연구 결과와 기록을 남겼습니다. 그 생산성의 비결은 28살때부터 작성해온 ‘시간통계’ 노트에 있다고 합니다. 시간을 자세히 기록한다는 점은 류비셰프 뿐만 아니라 초인적인 생산성을 보여줬던 사람들의 공통적인 특성이기도 합니다. 류비셰프는 52년동안 하루도 빠짐없이 그가 사용한 시간을 기록했다고 합니다.
2012년 읽었던 책이였는데 다시 훝어보니 더 감탄스럽고 반성되는 바가 많습니다. 처음 읽었을 때에는 많이 남다르고 조금 이상한 사람의 이야기 정도로 생각했던 듯합니다.
원제는 ‘Good Business : Leadership, Flow, and the Making of Meaning’
http://www.yes24.com/Product/Goods/2151334 https://play.google.com/store/books/details/%EB%AF%B8%ED%95%98%EC%9D%B4_%EC%B9%99%EC%84%BC%ED%8A%B8%EB%AF%B8%ED%95%98%EC%9D%B4_%EB%AA%B0%EC%9E%85%EC%9D%98_%EA%B2%BD%EC%98%81?id=safCDwAAQBAJ 감상 2023.10.28 몰입을 통한 성취와 행복을 회사 안에서 얻을려면 어떻게해야할지에 대해 초점을 맞춰서 다시 책을 훝어보았습니다. 조직의 비전과 같은 ‘대의'가 개개인의 동기유발 요인과 완벽한 조화를 이루기에는 쉽지 않겠지만 적어도 몰입감 같은 단기적, 미시적 행복을 방해하지는 말아야한다는 생각이 들었습니다. 원제인 ‘Good Business : Leadership, Flow, and the Making of Meaning'이 더 좋은 제목이라는 생각이 듭니다.
인상 깊은 단락 제1장 : 우량기업으로 가는 길 p9 일이란 게 이런 즐거움과 보람을 줄 수 있을 것인지의 여부는 인간이 집단적으로 어떤 태도를 취하는가에 따라 달라진다.
이미지 출처 : https://www.yes24.com/Product/Goods/5485276
원제: Getting Things Done
감상 2023.10.14 2011년에 읽었던 책이였는데, 찾아보니 개정판이 나와서 최근에도 팔리고 있습니다.
이 책의 원제인 ‘Getting Things Done’ 의 앞글자를 딴 ‘GTD'라는 용어가 많이 유명하기도합니다. GTD 방식의 할일 관리를 할 수 있는 앱들이 따로 소개된 글도 있습니다. https://clickup.com/blog/gtd-apps/
할 일을 분류하는 기준에 대한 책인데, 이 책에서 제안하는 아래의 분류에서 시작해서 업무 특성에 맞는 분류를 나름대로 만들어볼수도 있곘습니다.
지금 당장 실행할 것 위임할 것 보류할 것 버릴 것 정리 준비 단계 : 시간, 공간, 도구의 준비 수집 단계 : 업무를 한 곳에 모으기 가공 단계 : 수집함 비우기 조직화 단계 : 올바른 체크리스트 준비 검토 단계 : 시스템 기능성 유지 실천 단계 : 최상의 행동 선택 인상 깊은 단락 p37 미완결된 것들은 기록해두고, 때가 되면 반드시 검토할 수집함에 넣어두어야 한다.
생각 메모 회사에서 높은 직책일 수록 집중하는 순간은 줄어들어 만족도가 떨어지지 않을까? 주도성은 높아지므로 그것을 상쇄할 수 있을까? 좋은 집에 산다고 하루 중 만족하는 순간은 얼마나 될까? 울지마 톤즈에서 음악을 배우는 것처럼 에너지 불출구가 있어야, 파괴적이지 않는 발산을 할 수 있다. 지루해서 범죄를 저지르는 아이들. 사회 문제의 많은 부분은 flow가 부족해서 일지도. 인상깊은 단락 지혜의 가장 두드러진 징표는 끊이지 않는 명랑함이다.
어떤 사람의 지혜란 그 사람이 배려하는 집단의 크기와 간접적으로 비례한다.
인상 깊은 단락 p26 행복은 외부에 있는 사물에 의해서 좌우되는 것이 아니라 오히려 우리들이 이것들을 어떻게 해석하는가에 달려 있다. 실제로 행복은 우리가 ㅈ누비해야하고, 마음속에서 키워가야 하며, 사라지거나 빼앗기지 않도록 스스로가 지켜내기도 해야 하는 특별한 것이다. 자기 내면의 경험들을 조절할 수 있는 사람들은 삶의 질을 결정할 능력이 잇는 것이다.
빅터프랭클의 말
성공은 자기 자신의 이해보다 더 큰 목표에 헌신할 때에 얻어지는 부산물일 뿐이다.
p125 미국의 체스 대가인 폴 모피와 바비 피셔를 비롯한 많은 체스 우승자들은 알므다울 정도로 명확하고 논리적으로 정렬된 체스의 세계에 빠져들어 ‘현실’ 세계의 문제들에는 문회한이었다.
소개된 도구 https://gant.github.io/ http://schemaspy.sourceforge.net/ http://www.jroller.com/pulse/entry/getting_started_with_pulse : 개발환경 동기회 Eclipse plugin. 지금은 사라진듯. 인상깊은 부분 53쪽 하지만 일반 사용자에겐 편한 환경에 파워 유저의 능률은 오히려 떨어뜨린다. .. 지난 20년간 있었던 가장 기막힌 변화 중 하나는 파워유저의 단순 반복 작업 처리 속도가 오히려 느려진 점이다. 예전 유닉스 상요자가 이보다 훨씬 효율적이었던 이유는 모두 자동화했기 때문이다.
138쪽 오버엔지니어링 사례 : EJB, JSF
이미지 출처 : https://search.shopping.naver.com/book/catalog/32506171002
인상 깊은 단락 p11 이와 같은 대량 정보 사회에서 예전과 같은 주의 집중 방식으로는 낙오자가 되기 십상이다. 이제 우리에게는 디지털 시대에 맞는 새로운 방식이 필요하다.
p25 ‘관심 경제’ 전문가인 토마스 데이븐포트와 존벡이 한말
“앞으로는 시간이 아니라 주의력을 효율적으로 관리하는 기업이 성공할 것이다.”
p45 ‘멀티태스킹은 효율적일까?’ 단락
동인이 부족할 경우 동시에 여러 가지 일을 수행하는게 바람직하다.
p51 그리고 테니스 실력을 향상시키기 위해 집중하는 법을 배우는 대신, 집중력을 키우기 위해 테니스 연습을 하게 된다.
인상깊은 부분 385쪽 역자주: 사실 국어 실력과 프로그래밍 실력 사이에는 깊은 관련이 있다.
484쪽 해당 영역에서 개인 퍼포먼스의 최고 수중는 경험을 오래했다고 해서 자동으로 획득되지 않을뿐 아니라, 개선하려는 의도적 노력의 결과로서 가능하며, 심지어 매우 경험이 많은 개인들조차도 자신의 퍼포머스 레벨을 높일 수 있다.
감상 2023.10.01 2003년에 읽은 책이니 벌써 20년이 지났습니다. 돌아보니 이 책에 소개된 기법 중 ‘거꾸로 계획표'가 가장 인상 깊었고 일하는데에도 영향을 미쳤습니다. 일을 작게 나누고 마감 시간부터 현재로 거슬러 올라오는 계획표를 세우는 방식으로, 상식적으로도 많은 사람들이 그렇게하고 있습니다.
누구나 일의 마감 시간이 다가올 수록 ‘아드레날림'이 분비되어 집중력이 높아지고 핵심에 집중해서 일을 효율적으로 하게 됩니다. 제 스스로도 그런 ‘마감효과'에 의한 생산성에 때때로 감탄을 합니다. 그러나, 그런 경험이 쌓이니 일을 미리 시작하지 않게 되는 부작용도 많이 생겼습니다.