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언급된 도서 Sometimes you win, sometimes you learn 아주 작은 습관의 힘’(Atomic Habits) 결정적 순간의 대화 감상 2024.05.05 긴 호흡으로 경력을 돌아보고 내다보라는 격려를 책에서 받았습니다.
인상 깊은 단락 p8 밑으로 떨어지는 경험을 해봐야 감사하는 마음으로 다시 올라갈 힘이 생긴다. 인간 관계는 수단이 아닌 목적이어야 한다고, 실패는 나침반이라고 나 자신에게 전해주고 싶다.
p20 하지만 후반기(3년)에는 시장에서 야후가 구글에 밀리면서 회사 내부가 정치적으로 변해갔다.
감상 구글/애플에서 관리자를 경험을 하고, 애플대학교에서 ‘애플경영법'을 강의했던 킴스콧이 쓴 책. ‘조직 내에서 건설적이지만 불편할 수도 있는 피드백을 어떻게 잘 주고 받을 것인가?‘가 이 책의 핵심 화두이다. 중간중간 나오는 쉐릴 샌버그, 에릭슈미츠, 스티브잡스 같은 거물들의 일화들도 흥미롭다.
인상 깊은 단락 33 (‘최고의 상사는 감정노동의 달인’ 단락)
사람들은 상사가 느끼는 ‘감정 노동'을 과소평가하며, 대개 서비사람들은 상사가 느끼는 ‘감정 노동'을 과소평가하며, 대개 서비스나 의료 산업에 종사하는 사람들, 예를 들면 정신과 의사나 간호사, 웨이터 항공 승무원이 느끼는 일로 치부한다.
인상 깊은 단락 p42 옆자리 증후군 (the next-bench syndrome) 이라는 단어의 유래도 HP다. 옆자리 동료에게 도움이 될 만한 기술이라면 개발할 가치가 있다는 뜻이다. 휴렛이 어느날 거대한 계산기를 보며 주머니에 들어가는 휴대용 계산기가 있으면 좋겠다는 아이디어를 낸다. 마케팅 부서에서 그런 계산기는 10배나 비쌀텐데 누가 사겠냐고 묻자, 휴렛은 자기는 살 거라며 개발을 시작한다. 거기에서 휴대용 전자 계산기 시장이 생겨났다.
p87 신규 직원 한명당 평균 350만원 정도다. 이해를 돕기 위해 비교를 해보자면, 구인활동에 쓰는 비용이 직원 한 명을 훈련하는 비용의 세 배에 이른다고 한다.
인상 깊은 단락 p168 대니얼 골먼의 ‘무엇이 위대한 리더를 만드는가'에 나온 감성 지능(Emotional intellience)의 예
자기자각 자기조절 동기부여 공감 사회적 기술 p170 게임빌의 송병준 사장, NVidia의 젠슨 황 사장 이야기
p189 유튜브 창업 스토리
p202 사업 계획서 순서
무엇이 문제인가? 현재 솔류션(또는 경쟁자의 제품)은 그 문제를 어떤 방법으로 해결하고 있는가? 당신은 어떻게 해결할 것인가? 당신이 이 문제를 기존의 회사들보다 더 잘 해결할 수 있는 이유는 무엇인가? 증거를 대라.